世知辛さの記録
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ミーティング。
社長がこだわっている新規事業を、推進することに。
戦場に丸腰で突っ込んでいくようなこの事業、無理が多いと思う。
私は、激しく不安。
事業推進担当に指名された男は、激しく反対。
社長はというと、
「できないできないというのは、不安だから反対しているんだろう。いつもそうだ。今ドンドン仕事がなくなっている。どうするんだ、これから！」
「3人がこの事業に関わっている分、他の者は彼らの分を稼いで欲しい。今8時間働いているのなら、これから12時間働いてくれ」
「今年度は富山で成功を収め、来年度は石川県に展開するつもりでやれ」
新規の事業を立ち上げねば、ジリ貧ということは、自分でも分かる。
実際、ここ数年、入札で負けることが多いことも知っているし。
市町村合併で、公的な仕事の受注用件が厳しくなっていることも。
でも、まったく関係のない、今までのノウハウが活かせない場所に参入するのは、無謀では。
稼ぎの種が欲しいのなら、何かの販売代理店になるとか、ＦＣに加盟するとか、そっちの方向はダメだろうか。
執筆者：admin
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